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刘强东:未来快递就两家,京东和顺丰。你认可吗?

来源:欢诗资讯网
  
京东配送员获国家最高荣誉“全国五一劳动奖章” 刘强东狂赞:刘强东:未来快递就两家,京东和顺丰。

这年头,牛皮吹的再大,都没有啥,最多逗大家一笑了,且不说未来快递就只有京东和顺丰两家,现在快递就特别多了,什么天天快递,汇通,圆通,中通,申通,还有中国邮政,还有一些小的快递,真的这么多家快递难道都会开不下去么。

好歹人家马云现在就虎视眈眈的正瞄着他们呢,人家马云的天猫超市,天猫速递也是很不错的好不好,再说最近又出了个菜鸟,之前出现顺丰快递不在菜鸟上显示物流,那次可失了人心了,不管出于什么目的和理由,都不能拿消费者的利益当作谈判的筹码,那一次我真的是对顺丰粉转路了,又不只有他们一家快递,何必搞成这样呢,不把消费者放在第一位的商家,迟早是会被消费者所抛弃的。

我觉得京东和顺丰没有那么大的胃口能吃下这么多家快递公司吧。

再说了,中国13亿多人口,这么多快递,如果就京东和顺丰两家,他们能做到跟以前一样的运送速度和服务质量吗。

老刘小心人家合起伙来怼你哦。

春节期间京东物流正常配送 刘强东豪掷7500万给快递员过年。

为了使员工在春节期间可以和家人团聚,京东集团CEO刘强东在2014年亲自发起了“我在京东过大年”专项福利项目,为一线员工发放“子女团聚补贴”,每个孩子3000元、多个孩子6000元,用来支持员工将子女接到身边一起过年。

近日,京东集团董事长刘强东在接受记者访问时就回答了许多人关心的这一问题,他表示,为了给消费者最好的购物体验,在今年春节期间,京东物流将正常配送,为消费者网购保驾护航,在春节期间可照常下单,物流配送也和平时一样,此外,京东全国客服中心也将24小时正常运营,到时候消费者就可以放心买买买了。

对此,京东也有对坚守在一线的员工的特殊福利,这项特殊福利名字叫做“我在京东过大年”,自2014年春节就开始实行了,至今已经延续了3年,具体来说,就是京东集团投入一笔巨资,用于支持春节期间坚守岗位的员工,将家人子女接到身边过团圆年。

京东商城是如何培训配送员的。

3、新配送员有系统的入职培训,岗位业务培训,老员工传帮带等 4、京东配送员会根据服务和投诉评定不同星级,薪酬与星级挂钩。

1、京东招聘配送员,优先招有经验的。

2、京东配送员,内部推荐和担保的比较多,因为我们货到付款比较多。

索里沃克 2016 年 11 月 28 日的文章。

董明珠这个人的贡献多为销售,正如文中前面提到的,她是销售出身,运气非常好,遇到朱江洪这个领导,做过销售的就知道,如果后方是一个朱江洪这样的丞相,那么你这个将军在前线打仗会非常顺心,品质不用你担心,经销商方面大家都站在你这边,自己都是国企身份,最初苏宁国美还没有做大,仰仗格力牵线搭桥,朱江洪政府上面有人,国家补贴都是给到位的,当年市场环境好,华宝和春兰死了,腾出市场空间,海尔当时只吸收了三菱重工中央空调的技术,家用机技术还没完全吸收,美的当时一团糟,方洪波临危受命,董明珠的前线可以说是兵多将广,粮草充足。

很多人都说格力之所以会成为业内第一是因为董明珠卖得好,其实真正干过这行很多年的就知道,当初是朱江洪稳得住,朱江洪没有冒险将未完善的变频空调推入市场,而是继续以技术完善的定速机为主力销售,结果竞品对手质量暴死,自己跌落神坛,特别是海尔,当时海尔是市场第一,结果这次先手进攻反而使自己倒了大霉,海信更是几年没敢再拓展空调这个品类,而是继续去做电视机....朱太祖第三个优点是权谋,他是技术知识分子出身,但又是少有的精于权谋。

海尔衰败的这锅其实还得要行政和销售来背,行政我就不多说了,企业文化都成监狱文化了,想好也好不起来...下面谈销售,海尔的前线,现在就是公共厕所,是个人都可以上来打一套的节奏,之前说过格力和美的其实并未把海尔放在眼里,而是两家在死斗,但是其他品牌可以看中了海尔这款大肥肉,因为张瑞敏这个人说白了就是荆州刘表和袁术的综合体,有这么几个特点:1、其主不能守(他守不住海尔的市场)2、庸肆(很喜欢装逼,喜欢和董明珠抢头条,可惜一直未成功...我们业内的汪峰...)3、不懂装懂...(详情请咨询海尔员工关于其著作《大典狱长经济学》你就懂了...)接下来我们看看海尔的教科书版实战:就拿今年的51劳动节来讲吧...今年的商战格局非常特别,因为格力重新入主苏宁,也就是说以前作为美的航空母舰的苏宁变的不再安全,美的方面非常关注这个事情,从年初开始就备战格力。

东芝挂了之后,剩下一堆货积压在那里,美的方面选择了以全家桶的方式卖给员工,但是美的的全家桶和格力不一样,格力是接近原价卖,美的几乎是当废铁价卖...所以我这台EDX就是从美的那边买的, 2千多块钱....1级能效大两器豪配高端机...就这么卖给员工了...卖我的那人还赚了500...用美的员工自己的话讲就是这就是福利机,大家都是抢着拿的,拿回去倒手一卖就是赚,因为抢的人太多,导致后来美的当局宣布限购...再后来大家还是抢...只能一起卖给一个经销商,让他收走...所以美的对于旗下的子品牌的处理方面很果断,不行就斩断,不能再冒出其他支线,而且与其积压在那里还不如统统卖给员工,然后员工自己去卖,最后还会说你企业好。

讲座预告 | 丝路讲坛。全国五一劳动奖章获得者谭文波明日开讲。
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